区域主管岗位认知简述

一、熟悉公司的相关业务流程，认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平

二、定期对市场和竞争对手进行相关市调，对竞品品种、价格政策充分了解、掌握。

三、协助业务人员的日常工作并定期组织团队业务人员参加由公司、部门、小组组织的业务学习及业务人员的销售技巧等相关知识培训，及时了解团队队员思想动态，做好团队队员思想工作。

四、对业务员进行进行指导与检查、调控、监督，保证销售业务按计划、程序顺利进行，并对业务人员每天的工作报表及铺市报表的回收与统计并当日作出总结。

五、配合直营部经理根据公司下达的月目标任务及政策，合理的分配，并制定业务管理措施及办法，鼓励业务人员努力完成任务目标。

六、业务人员每周、每月货款的跟进与审查做到回款及时并在当日交至财务室。

七、新客户的开发走访、洽谈并与客户敲定合同、合作方式、付款方式等（重大决策问题急需上报审批后方可实行）及各项活动方案的审定。

八、及时发现和解决团队队员的一切问题，做好带头模范和团队领导。

九、主持业务例会。

十、按时完成公司领导交办的其他工作。

区域主管岗位认知简述

在市场经济环境中，区域主管岗位是一个非常重要的位置，他负责本区域对某一商品或某些商品的规划和销售，是本区域的第一责任人，是集人事权和财务权于一身的主管人员。

区域主管岗位认知简述

岗位认知简述可包括：

1：对岗位职责、工作协作方式方法的理解与具体做法、改进提升思路及合理化建议。

2：工作情况自我评价及存在的问题。