举例说明效率型职位设计法

根据研究表明，经常使用的涉及职位设计的方法一共有四种，分别为机械型职位设计，激励型职位设计，生物型职位设计以及知觉运动型职位设计。然而这是西方的一些先进理念和方法论，根据伯特咨询多年服务于国内外知名企业的经验，我们认为更适合国内企业运用的方法是机械型职位设计法和激励性职位设计法。

机械型职位设计法的主要元素是工作专门化，技能多样性以及工作方法选择方面的自主权。机械型职位设计法扎根于古典工业工程学，强调的是找到一种不仅能够使得效率最大化，而且还是最简单的方式来对工作进行组合和建构，让工作变得尽量简单，从而使人和人只要经过快速培训就能很容易完成工作。这种方法强调的是，围绕工作任务的专门化、技能的简单化以及重复性这些概念来设计岗位。按这种方法设计职位，企业能够减少它对能力较高的员工的需求，这种方法常用于制造类、装配类行业，这种职位设计方法的关键就在于流程最合理的拆解和组合。