资源整合怎么分配

资源整合的前提是发现资源，列出你所有的资源清单，包括资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等，之后对这些资源进行分析。

整合的核心是如何把缺少的整台回来，先给别人他所想要的，他就给你想要的，这就涉及到一个舍得”的思维，从某种意义上说，舍就是得，得就是舍，在舍与得的智慧中，获得企业经营最重要的选择权。

整合资源的前提是重在让被整合者受益整合资源，这似乎是需要拥有智慧和才干的人方能做好的一件事。