初创公司十大经验教训

经验1：创业队伍必须长期保持对公司的眼光和热情

经验2：管理队伍必须具备适应公司发展需要的技能

经验3：管理和组织结构必须相一致或是在战略上相符

经验4：公司的企业文化必须对市场发展的速度保持敏锐的感觉，并且得到管理层的支持

经验5：收入模式必须清晰并且有很强的适应性

经验6：没有重点也会导致出局

经验7：做第一个行动者只有在你的产品和服务有市场，并且可以利用好你的优势，或者在你能够保持先动者优势的情况下才会有益处

经验8：应该让“僵尸”休息。不会死亡的新创公司，在试图维持那些来了又去的主意的同时，大量吞噬资本。

经验9：“活钱”（Smart money）比“死钱”(Stupid money)更有效。活钱通常带来资金，以及更多的经营管理资源。

经验10：履行承诺和客户服务非常关键。