家族企业和集团公司的区别

家族企业财务管理与集团公司财务管理的区别就是家族企业财务管理主要权力集中在家族手里，而集团公司的财务管理权主要集中在。各个股东手里。

普通家族企业比非家族企业更难做。在家族企业中，一般公司的重要管理职位是老板的亲戚。即使你很有能力，你也不会得到你应得的提升。相反，如果你太能干，你很容易被他们排斥和压制。他们会因为做得好而获得所有的荣誉，做得好和有问题是你的责任。这也是中国家族企业难以发展壮大的主要原因。

家族企业是高度私有化的，股权高度集中在家族手中，具有家企合一特征。家族企业具有许多明显的优势，同时也在孕育着极大的风险。因此，家族企业在某些方面具有独到优势，特别是在创业阶段竞争优势明显：凝聚力强，家族企业文化受家族血缘关系和家族自身文化的影响，并将在企业成立初期发挥积极作用。如家族成员能在资金、经验和感情等方面互相支持，有很强的家族凝聚力。

家族企业的快速反应、高度集中的组织模式和强有力的领导风格在处理和决策某些事项时不受体制和过程控制。可以很快的做出反应和做出决策。使其在某些方面具有很强的执行力和竞争力。和力强，家长的言行是最高规则。大多尊重家长的意见。彼此的信任度高，亲和力强，家族成员都乐意付出，并保持极高的忠诚度。

强有力的控制，重要的职位都是自己值得信赖的人，外人很难干预，因而容易控制。极低的监督成本，在家族企业内部，家族成员意识里企业所有的事都是自己的事，不需要安排和吩咐，就主动积极把事情做好。根本就不需要监督。