为什么要做管理者

一个合格的经理首先是一个品德优良的人。优秀品德的第一体现是诚实，对人真诚，对企业高度忠诚

管理者的规划能力不是着眼于短期战略规划，而是着眼于长期规划的制定。换言之，优秀的管理者必须有远见卓识。他们不能只看到现在，不能看到未来。此外，他们应该及时让员工了解公司的愿景，以免迷失方向。

管理岗位是有限的，甚至是稀缺资源，在各式培训、职业规划或公司发展路径上，似乎成为管理者才是最终出路。可是，究竟是怎样的初衷和动机让你成为一名管理者

是希望在工作有威望，是希望得到重视，是想得到晋升，或是想要有优渥的物质基础，其实这都是附加带来的结果，真正的初衷和动机其实是你想要颠覆自己，重新设定发展路径。