要获得充分的资源取决于

资源作为经济实体，是企业在向社会提供产品或服务的过程中，为实现公司战略而拥有或能够控制的各种要素及其要素组合。

创业如果没有足够的创业资源，即使有很大的创业机会，创业者也很难快速抓住和利用这个机会，只能错过机会。优秀的企业家需要了解创业资源的重要作用，不断开发积累创业资源，借助内外部力量组织整合各种创业资源。

创业资源的类型

创业资源是新创企业成长过程中不可或缺的资源。根据资源在企业成长中的作用，我们将其分为两类。对于直接参与企业日常生产经营活动的资源，我们称之为要素资源不直接参与企业生产，但其存在能大大提高企业经营效益的资源，称为环境资源。诸如

要素资源：1。场地资源：场地内基础设施建设，便捷的计算机通讯系统，良好的物业管理和商务中心，周边便利的交通和生活设施。

2、资金来源：及时的银行贷款和风险资本，各种基于政策的低息或无偿支持资金，以及写字楼提供的廉价租金。

3、人才资源：引进高级科技人才和管理人才、建设高水平专家顾问、聘用合格员工等。

4、管理资源：企业诊断、营销策划、制度化、规范化企业管理咨询等。

5、科技资源：对口科研院所和高校的帮助，与企业产品相关的科技成果，以及产品开发所需的专业科技测试平台。

环境资源：

(1)政策资源：允许个人从事科技创业活动，允许技术入股，支持海外与国内高新技术合作，解决留学人员回国创业的户籍、子女入学等后顾之忧，简化政府手续。

(2)信息资源：展会宣传推广信息及时，中介合作信息丰富，采购销售渠道信息良好等。

(3)文化资源：高新技术企业之间相互学习交流、相互合作支持、相互追求超越的文化氛围。

(4)品牌资源：借助高校或优秀企业的品牌，科技园或写字楼的品牌，社会有影响力的人对企业的认可。

(5)市场资源：市场竞争不激烈，潜在客户多，处于不平衡的经济体系中，市场增长空间大，市场增长率高。

要获得充足的资源，取决于什么

人是一切生产力的基本，也就是说，人力资源说是最基本的资源，通过一系列的激励机制来实现能量最大化，其次是自然资源还有资本资源，信息资源这四大部分组合起来才可称为充足的资源。这四部分相辅相成缺一不可。

企业的创造财富能力取决于顾客，因为只有顾客才能给企业带来收益与价值 ，我们会发现许许多多的企业都是非常注重销售部门的 ，因为销售部门直接与顾客进行对接，只有顾客才能够带来相相应的收益 ，就比如说我们有产品，但是我们必须有相应的渠道才能够把它卖出去 ，这就是需要我们去找相应的买家 ，也就是我们的顾客 ，所以说顾客对于很多公司都非常重要的 。

并且充分的利用现有资源，对于一个企业的生存来说非常重要 ，对于这方面来说，主要应该包括什么呢 应该包括我们周边的能够利用的资源 ，包括人力资源，资金，资金资源，对手资源，销售资源等等 。并且换一角度讲对手的资源，就是我们可以利用的字 ，一个企业的生存与发展。肯定有一个比较强大的对手 ，当我们无所适从的时候，可以参照我们的对手，然后进行相应的改造 ，没有技术就去对手那里学习，技术没有。资金就去对手那里引入资金 ，反正说对手一定程度上是促进我们成长 ，所以说我们一定要先学习他的 ，最后才能超越他 。