财务总监和总经理如何配合

总经理和财务总监都是公司的两个重要岗位，财务总监受总经理领导。总经理负责全面，重点是公司的经营管理、人事管理。财务总监重点是公司的资金运作，财务收支的监督和管理。

财务总监要时刻对公司资金流动情况，财务收支和盈利情况，进行统计分析，并主动向总经理回报。

总经理应根椐财务总监提供的分析，在已制定的总的经营方针和原则内，随时调整或修改经营策略，确保任务的完成。

财务总监和总经理是企业管理中两个非常重要负责人，他们相互配合，总经理是财务总监的直接的领导，用财务总监提供数据分析全方位管理整个企业经济运营工作，财务总监是总经理在财务管理，经济运营分析方面的得力助手，总经理积极支持财务总监行使在财务管理中的独立管理作用与权利。

财务总监和副总经理由于岗位职责的不同，工作中难免会发生矛盾和冲突，应该两人都持有公心，一切从公司效益和利益出发，一心为公，就没有沟通不好的事情。

怕就怕在两个人互相扯皮，互相找茬，故意和对方过不去。只要一心为公的情况下，两人若协调不好，那么就请两人的上级来解决这个问题啦，但要抱着一心为公的思想。